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2016年 12月 6日 火曜日

結果を出すマネージャーになるには

2016年 12月 6日 火曜日
09:00 - 17:00

Outlookへエクスポート

 

コース情報

チームに「実行の文化」をもたらし、目標達成に向けて成果を上げる方法を学ぶ

 
アメリカンフットボール、グリーンベイパッカーズ戦の直前、相手チームは戦術ノートを入手しました。ところがヴィンス・ロンパルディは、対戦相手がたとえ我々の戦術を入手しても、実戦では相手を上回ることができるから何の問題もない、と言ったそうです。
実行いかんで勝敗が分かれます。勝者となる企業には明確な経営戦略と有能なマネージャーによるチーム戦術が存在します。プランニング段階において自分たちの役割と、達成すべき結果の重要性を明確に理解したメンバーと、ベストプラクティスを確実に計画通りに遂行するマネジメント責任の体制が整備されています。
 
このコースでは、これを企業、事業部、部門、または事業単位に効果をもたらす方法について学びます。
 
この1日集中コースでは、まず、企業戦略におけるあなた自身の役割を定義するお手伝いをします。
次に、企業の目標を達成するめにの個人目標の設定を行い、重要な成功要素にフォーカスする自己責任を明確にするシステムを導入します。
最後に、目標と責任をいかにチーム内へ連鎖的に展開していくことができるかを学んでいきます。
 
学習内容
・計画における自分の役割を理解する
・実行に際して計画と結果に対して責任を持つ
・チームメンバーが、評価基準を理解する状態になる
 
このように具体的なチーム作りの方法を学ぶため、セミナーが終わるころには、組織に「実行の文化」を構築できるようになるでしょう。
 
競合相手に「実行で上回る」ために、このチャンスをお見逃しなく。


言語: 日本語

 

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場所

ハイ・パフォーマンス・センター赤坂- Mochizuki Room
【日本語】 東京都港区, 赤坂2-19-8 赤坂2丁目アネックス5階 〒107-0052
Japan
+81 3 45205470
・東京メトロ南北線 「溜池山王駅」12番出口より徒歩約2分 ・東京メトロ南北線 「六本木一丁目駅」3番出口より徒歩約4分
 

参加対象者

企業の中で重要なビジネス目標の必達を求められているマネージャー
 

概要

・企業戦略における自分の役割の定義
・事業計画に寄与する個人目標の設定とコミットメント
・結果に対する責任を明確にする
・全員が戦略を推進できるよう目標をチーム内に設定する
・実行を推進する評価基準の構築
・各メンバーの責任範囲を明確にする
・無意味なことばかりする落とし穴を避ける
・マクロとミクロの両方からの評価基準の採用
・メンバーに尊厳を持たせ、プロとしての責任意識を自覚させる
・場合によっては柔軟的なリプランの採用
・主な結果要素だけに集中する
・行動で示すリーダーシップで有名になる
・重要な出来事を直ちにチーム内で共有する
・チーム内に実行の文化を築く
 

受講料:

46,000円 (税込)
 

チーム割引:

グループで同時にお申し込みの方 

早割:

セミナー開催日の4週間前までに予約を終了し、その後7営業日以内にご入金いただける方

  1名申込 3名申込 5名申込
正規受講料及びチーム割引
46,000円 44,000円 42,000円
早割 36,000円 34,000円 32,000円

                                            1名様あたり(税込価格) 

申込の際は、申込フォームの人数を追加しお手続きください。

※チーム割引、早割の金額は請求書にて反映させていただきます。後日お送りする請求書にてご確認ください。

ご不明な点はお気軽にお問い合わせください(03-4520-5470

 

セミナーのチーム割引・早割について(コースは対象外となります)

1.
 
 
 
チーム割引と早割はお得な割引となるため、キャンセルによる返金はお受けできません。但し受講者変更・振替受講は可能です。
2.
 
 
早割は、開催日の4週間前までに予約を完了し、その後7営業日以内にご入金ください。
3.
 
 
 
 
早割の適用にはプロモコードを入力ください。早割とチーム割引は同時にご利用頂けますが、その際のお支払額は別途お送りする請求書にて反映させて頂きます。
詳細は、「お申し込みについて」をお読みください。


 

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August_JP  September_JP

 
 

107-0052
 
東京都港区赤坂2丁目19番8号
 
赤坂2丁目アネックス5階
 
Tel. 03-4520-5470
 
 

 
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