公開コース ライブ・オン・ライン 1日

職場の変化を効果的に促す

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急速に変化し続ける環境の中で組織は運営されています。著しい内部変化には組織の再編や雇用の流動が含まれ、外的変化には市場の変化、進化していく顧客の期待やイノベーションがあります。組織の変化を促すことは多大な努力と時間が必要とされます。

このコースではチェンジ・リーダーシップやその失敗に終わってしまう試みを分析します。組織変化を促すために原則を取り入れ、変換期にチーム一人一人をリードし、変化に対する私たちの態度/反応を管理します。また、ディスカッションを通して、チェンジ・リーダーシップ計画のドラフトを作成します。この計画を作成し、計画に沿って行動することで、より効果的な取り組み方で組織変化を促すことができます。

今後のコース日程

トレーニング目標

  • 最も陥りやすいチェンジ・リーダーシップの失敗を防ぐ。
  • チェンジ・エンゲージメントの要因を理解し、お手本を応用する。
  • 組織の変化の種類を定義する。
  • 組織変換期に他者をリードする手法や自身を管理する方法を明確にする。

プログラム内容

  • 8つの最も一般的なチェンジ・リーダーシップの失敗
  • 今まであったチェンジ・リーダーシップの失敗
  • 変化のモデル
  • チェンジ・リーダーシップ ― ワークシート
  • 組織変化のカテゴリー
  • 組織変化のリード
  • 変化への抵抗
  • 変化を通じてメンバーをリードする
  • 組織変化を通じて自己をマネージする
  • チェンジ・リーダーシップ・プラン
  • 概要 / アクション・プラン

よくある質問

トレーニングについて、よくある質問と回答をまとめて連載しています。是非、参考にしてください。

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