• 【プロフェッショナル・リーダーシップ】 ベーシック (人間関係編) 2 部下の潜在的な能力を見出す承認と賞賛のエクササイズ
公開コース ライブ・オン・ライン 1日

【プロフェッショナル・リーダーシップ】 ベーシック (人間関係編) 2 部下の潜在的な能力を見出す承認と賞賛のエクササイズ

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部下が任務を遂行しない場合、上司の影響力を行使する必要が出てきます。時には上司にその権限がないこともあります。部下に任務を遂行してもらうため、影響力を発揮できる方法を探っていくことが、リーダーの仕事なのです。

今後のコース日程

コースの概要

リーダーは、他者との違いに敬意を払い価値を見出します。今日の社会で唯一、持続性があり競争力をもつものは人的資源であることを彼らは知っています。このコースでは、デール・カーネギーの人間関係の原則や、承認と賞賛を与える方法を学びます。

トレーニング目標

自分の職場環境を確認し、現在の部下のモチベーションのレベルを把握する / 動機付けを理解し、またそれをいかに他者に対して活用するかを理解する / 効果的な関係を築くために、人間関係の原則を応用する / 具体的で測定可能な言葉で、ポジティブな考え方を引き立てる

期待できる効果

このこースの終了後にあなたは、他者との間に信頼を築く人間関係の原則を応用し、組織内の人間の潜在力を認識し発展させていく機会を明確にすることができるようになるでしょう。

参加対象者

リーダーシップが必須とされる管理職 (候補含む)

よくある質問

トレーニングについて、よくある質問と回答をまとめて連載しています。是非、参考にしてください。

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