公開コース ライブ・オン・ライン 1日

権限に頼らず成果を手に入れる

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デール・カーネギーの12の原則を使いあなたの組織での役職にかからずに他者の協力を得ることを学びます。権限を持たないリーダーにとっての課題を探ります。信用、信頼、尊敬の重要性を理解し、当事者意識を持ったリーダーになることを目指しましょう。

今後のコース日程

コースの概要

マトリックス組織、フラットな職場環境、請負やアウトソーシングなど、現代のリーダーシップの成功は、あなたが直接の権限を持っていないリソースの活用や人々の協力を得ることにかかっています。成熟したリーダーは、影響力と効果的な交渉で成果を出します。彼らはまず尊敬と信頼を築き、そこから一貫した行動を取り、周りをサポートすることに注力します。

トレーニング目標

  • 信用、信頼、尊敬を築くことがどのように成果につながるのかを理解する。
  • 12の課題をどう乗り越えるのか考察する
  • 人間関係の原則を実践し、他者から協力を得る
  • 6つの質問形式を使い、敬意を持ちながら要求を伝え、賛同を得る

期待できる効果

職場環境は目まぐるしく変化しています。信用、信頼、尊敬を築くことにより、必要な時に他者の協力を得られるようになります。役職に関係なく、影響力を発揮し、変化を促す機会を自ら見つけましょう。

参加対象者

  • 信頼、信用、尊敬を築き、相手から成果を引き出したい人
  • 協力を得るための人間関係の原則を学びたい人
  • 相手から同意を得る質問方法を学びたい人

よくある質問

トレーニングについて、よくある質問と回答をまとめて連載しています。是非、参考にしてください。

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