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プロセス

iMapプロセスは貴社が何を必要としているか、そのニーズを明確にし、デール・カーネギー・トレーニング・メソッドに基づき、カスタマイズされたソリューションを開発する仕組みとなっております。このプロセスは、次のような5つのステップから成っています。
 

iMap_transparent1. 目的の把握 (Intent)

貴社の戦略的ビジョン -「現状」に対して「あるべき姿」。
 
 

2.現状の分析 (Inquire)

戦略的な対話を通じて、現在の経営の状態、望む経営の方向性、そしてそこへ到達するために何を変える必要があるかについて理解いたします。
 
 

3. 関係者の関与 (Involve)

評価、調査、また独自のBIDディスカッションを通じて、ビジョンに合わせて調整すべきこと、埋めるべき能力ギャップ、そして変化に対応する姿勢を明らかにします。
 
 

4. プログラムのデザイン (Innovate)

戦略実現をサポートするために、あるべき成果を明確にして、必要な人材の能力要件を作成し、個々の意識行動変化と成長を促す取り組みにより、会社組織の目指す方向性に揃える策を講じます。
 
 

5. 効果の最大化 (Impact)

長期的な行動変化を通して、会社の目標に対する感情的・知的エンゲージメントを実現します。
 

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