公開コース 対面 1日

チームを管理するのではなくチームをリードする

ステップ・アップ・トゥ・リーダーシップ

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チームのパフォーマンスを最大限に高める次世代リーダー育成

単にチームを管理するだけでなく、チームを導く方法を知っているリーダーは、組織に影響を与え、結果を出すことができます。このコースでは、意欲的でパフォーマンスの高いチームを育成するための実証済みの方法と、チームメンバーが自分の能力に自信を持ち、行動する力を与えられ、熱心に成果を上げ、変化をもたらすような企業文化を構築する方法を学びます。

企業の長期的な成長につながる、持続的で収益性の高い成果を得るためには、チームの全員が有能で、情熱的で、献身的であることが必要です。デール・カーネギーでは、チームメンバーが本来持っている強みを引き出し活性化させ、彼らが自分の役割を果たし、それ以上のことを成し遂げるために必要な勇気と自信を育みます。

今後のコース日程

コースの概要

※早割、チーム割引をご利用いただけます。詳細は申込ページでご確認ください。

管理職に昇進する理由の一つに、その人が効果的に仕事を進める能力を持っているということが挙げられます。しかし管理者としては、自分自身が得意なことを行うのではなく、他者が自分と同じように、あるいは自分よりも上手くできるように導くことが仕事となります。チームとして結果を出すために、責任を持たせながらモチベーションを維持し、成果を出すコーチングの実践が求められます。

次のことを学びます:
- チームの方向性を決める
- 模範を示す
- 正確なコミュニケーションをとる
- プレッシャーの中で冷静になる
- グループ全体に影響が及ぶ前に、対立を素早く解決する
- ネガティブな感情をポジティブな感情に変える
- 効果的に話を聞く
- 一生懸命ではなく、賢明に仕事をする
- 責任、権限、アカウンタビリディを委譲する
- 恨みを買わずに難しいフィードバックをする

トレーニング目標

  • メンバー一人ひとりが自分の役割を果たし、結果を出すチームを創る
  • 自分のリーダーシップスタイルを知り、リーダーシップスタイルがチームに与える影響を理解する
  • チームメンバーの能力を引き出す
  • 相互の信頼と尊敬に裏打ちされた強固な関係を築く
  • 成果につながる組織を創る
  • 上手に権限委譲を行う
  • 目的、価値観、期待をチームで共有する

期待できる効果

  • 個々の メンバーが自分の役割を果たし、結果を出すチームを創ります。
  • 自分のリーダーシップスタイルを知り、リーダーシップスタイルがチームに与える影響を理解します。
  • チームメンバーの能力を引き出します。
  • 相互の信頼と尊敬に裏打ちされた強固な関係を築きます。
  • 成果につながる組織を創ります。
  • 目的、価値観、期待をチームで共有します。

参加対象者

新任マネージャー
これからマネージャーになる人
チームを任されたけれど、うまくチームメンバーをリードできていない、リードする方法が分からない人

プログラム内容

マネージャーとして他者をリードする
• 成功のための5つのリーダーシップドライバー
• リーダーシップスタイル
• 優れたリーダーの12の資質
• ダイバーシティを活用する
• 限られた時間内でクオリティの高い仕事をする
• 健康を維持する
  

リーダーとしての優れたコミュニケーションの取り方
• 人間関係を強化する原則
• 傾聴
• 他者をモチベーションづける
• あらゆる人から協力を得る
  

部下へのコーチング
• 明確な方向性を示す
• 信頼を獲得する
• 責任を持たせる
• 権限委譲を通じて成長を促す
• リーダーを育てる
• 対立を迅速に解消する
• 変化に対処する
 

チームのパフォーマンスをガイドする
• 業績評価の方法
• ストレッチ目標を設定する
• 適切な例を使って説明する
• チームメンバーの熱意を引き出す
• インパクトのあるコミュニケーション

よくある質問

トレーニングについて、よくある質問と回答をまとめて連載しています。是非、参考にしてください。

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