プレゼンでの本物らしさと偽りの自信 — 経営者が自信を示す方法

本物でいることは一番楽で持続可能です。虚構を維持するには大きな労力がかかります。しかし多くのビジネスパーソンはインポスター症候群に悩み、「自分に話す資格があるのか」と自信を失いがちです。

まとめ: 本物らしさは強みだが、自己不信は多くの人の足を引っ張ります。

研究発表、ブログ執筆、会議での発言 ― その度に「本当に価値があるのか？」と疑念が生まれます。優秀な学者でさえ、専門家仲間に発表する際に弱点をさらす不安を抱えます。東京の日本企業や外資系企業のリーダーも例外ではありません。

まとめ: 自己不信は優秀な人ほど抱えやすい課題です。

「緊張しています」「準備不足で…」などと口にすることです。これらは聴衆に「頼りない」と思わせます。実際には聴衆はあなたの成功を望んでおり、謝罪は不要です。

まとめ: 不安を口にすると信頼を失います。

演じるとは嘘をつくことではなく、普通に見せる工夫です。

• 膝が震えるなら演台の後ろに立つ。

• マイクは両手で持ち、安定させる。

• 常温の水を飲み、喉の詰まりを防ぐ。

• 声が詰まっても咳払いして続ける。

• 話の順番を間違えても気にせず進む。

まとめ: 小さな工夫で「自信のある姿」に見せられます。

はい。自信を演じればやがて本物になります。ウィンストン・チャーチルの言葉「地獄を通るなら、歩き続けろ」や、日本の諺「七転び八起き」が示すように、続けることが力になります。

まとめ: 自信は演じることで徐々に本物になります。

• 本物でいることが最も持続可能。

• 不安を口にすると逆効果。

• 簡単な工夫で緊張を隠せる。

• 自信を演じることで本物の自信が育つ。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。