プレゼンテーション

自己紹介で信頼を失わないプレゼンテーションの作法

なぜ多くの経営者は、長く自己中心的な自己紹介で聴衆を退屈させてしまうのでしょうか?経歴や肩書きを盛り込みすぎることで、肝心のメッセージに入る前に聴衆の集中が切れてしまいます。現代のビジネスリーダーには、簡潔で関連性の高い自己紹介が求められています。

なぜスピーカーは自分について話しすぎるのか?

聴衆に信頼されたいあまり、経営者は自分の経歴を過剰に盛り込みがちです。しかし、これでは司会者が紹介を間違えやすく、聴衆も「自己PRの押し売り」と感じてしまいます。

ミニ要約: 自己紹介の詰め込みは信頼性を損ない、聴衆を退屈させる。

プロらしい自己紹介はどう構成すべきか?

経歴の年代順の説明は避け、プレゼンのテーマに直接関係する経験だけを伝えましょう。例えば「これまでに342回スピーチを行った」という実績は、プレゼン研修の専門性を裏付ける有効な証拠になります。

ミニ要約: 自己紹介は短く、関連性を持たせてテーマに結びつける。

スライドや会社紹介はどう扱うべきか?

会社紹介は主要なUSP(独自の強み)に絞りましょう。歴史を示す1枚の写真など、インパクトのあるビジュアルは、複数の一般的な会社紹介スライドよりも効果的です。

ミニ要約: 強力な1枚のビジュアルは、複数のスライドに勝る。

企業動画は使うべきか?

多くの企業動画は汎用的で、当日のテーマと一致しません。使用する場合は、最も強力な部分のみを短く抜粋しましょう。

ミニ要約: 企業動画は短く関連性のある部分だけを使用する。

個人のストーリーと顧客事例のバランスは?

個人のエピソードは親近感を生みますが、過剰になると自慢話に聞こえます。むしろ顧客の成功事例を紹介することで、聴衆に「自分にも役立つ」と感じさせることができます。

ミニ要約: 自分の成功談よりも顧客事例を優先すべき。

要点整理

  • 自己紹介は短く、聴衆に関連付ける。

  • 会社紹介はUSPを1つの強力なビジュアルで示す。

  • 企業動画は短く関連性ある部分のみ使用。

  • 個人の栄光談より顧客事例を語る。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。

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