エグゼクティブ・プレゼンス — ビジネスインパクトを決める「声の使い方」

多くの日本企業で、技術系専門家は深い知識を持ちながら、経営層や営業チームに影響を与えられていません。人事部からは「報告や助言が軽視されている」との声も。原因は知識不足ではなく、伝え方にあります。単調な話し方では内容が埋もれてしまうのです。

ミニサマリー: 専門知識があっても、単調な話し方では影響力を失う。

複雑な説明に陥ると、聞き手は理解しきれません。受講者も「もっとわかりやすく、簡潔に話したい」と改善点を挙げました。冗長さを避けることで、経営陣や営業も耳を傾けるようになります。

ミニサマリー: シンプルさと要点重視が説得力を高める。

多くの人は、会議や発表でも日常会話と同じトーンを使ってしまいます。その結果、すべての言葉が同じ強さで発せられ、単調で退屈な印象に。重要語を強調したり、あえて声を落とすことでメッセージは際立ちます。クラシック音楽のように強弱をつけることが必要です。

ミニサマリー: 抑揚のない声は内容を平坦化し、聴衆の記憶に残らない。

多くの人は緊張すると単調な話し方や「照れ笑い」が出てしまいます。しかし、練習で克服可能です。最初は観客を見ない形式で練習し、徐々に全員の前で堂々と話せるようにします。強い声で話せば、聴衆には自信に満ちて見えるのです。

ミニサマリー: 緊張は隠せる。強い声が自信を演出する。

日本企業では女性役職者の声が小さいために、男性経営陣に無視されるケースが少なくありません。これは「エグゼクティブ・プレゼンス」の欠如と見なされます。声量を上げると、同僚からは「大きすぎない」と評価され、自信と説得力が格段に増します。現実的には、男性中心の経営層に届く声が求められています。

ミニサマリー: 声量の調整は、女性にとって発言を聞かせるための現実的な武器。

• 抑揚をつけることで聴衆の集中を維持できる。

• 緊張は隠し、声の強さで自信を伝える。

• 女性も声量を上げることで「エグゼクティブ・プレゼンス」を獲得できる。

• 明快で簡潔な表現が、専門知識を経営層に届かせる。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。