エグゼクティブの公開プレゼン — 失敗事例から学ぶ改善ポイント

毎年、シニア経営層が2分間のプレゼンで票を争うイベントがあります。これは単なる競争ではなく、経営層のプレゼン力の現状診断であり、私たちが学べる絶好の機会です。

• ジェスチャーの誤用
  腰の下で隠す、後ろに回す、指差しや拳など攻撃的な動作。
  👉 改善: 胸より上でオープンパーム、15秒以内で切り替える。

• アイコンタクト不足
  漠然と視線を動かすだけで、個人を見ない。
  👉 改善: 1分間で10人に直接視線を合わせ、波及効果を生む。

• 声量の弱さ
  ボリューム不足、語尾が消える、マイクから離れすぎ。
  👉 改善: 力強く発声し、クレッシェンドで締める。マイク位置を最適に。

• 体の向きの誤り
  足の角度がずれて聴衆の3分の1を無視。
  👉 改善: 両足を正面90度に。

• 原稿読み
  大手企業の社長ですら紙を手に持って読み上げ。
  👉 改善: キーワードメモを活用し、聴衆を見続ける。

国際経験豊富な経営者であっても、ストーリーを使って聴衆を引き込んだ人はゼロ。
👉 改善: 体験談や教訓を短い話に織り込み、聴衆の注意を独占する。

• プロフェッショナルなジェスチャー・声・視線で信頼を勝ち取る。

• 語尾を弱めず、力強く締める。

• ノート依存をやめ、準備と練習で対応する。

• ストーリーを入れて記憶に残るプレゼンに。

リーダーはビジネスの方向性を示し、組織を説得して導く存在。プレゼン力が弱いと信頼を失い、成果にも影響します。説得力はもはや「必須スキル」です。

もし「自信を持ってプロフェッショナルに話す」のが難しいなら、今すぐトレーニングを受けるべきです。デール・カーネギー東京は、リーダーシップ・営業・プレゼン分野で実績ある研修を提供しています。

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1912年米国創設のデール・カーネギー・トレーニングは、世界100年以上にわたり経営層と組織を支援。1963年に東京オフィスを開設し、日系・外資系企業のプレゼン力とリーダーシップ開発を継続的にサポートしています。