「3回伝える」話し方を超えて — 聴衆を惹きつけるプレゼン構成法

「これから話すことを伝え、話して、もう一度まとめて伝える。」
──多くの人が学んだ定番プレゼンの構成です。
しかし今、その手法は**“退屈で埋もれる”**最大の原因です。
情報過多の時代、プレゼンに必要なのは“情報”ではなく、“物語と緊張感”です。

現代の聴衆は、スマートフォン、SNS、ニュースの嵐の中にいます。
単調な「序論・本論・結論」では意識の壁を突破できません。
聴衆の心を動かすには、構成ではなく感情が必要です。

ミニサマリー: 情報整理ではなく、感情設計が求められる。

プレゼンを「物語」として設計しましょう。
登場人物は3つ：

1. 悪役（Villain） — 課題や危機の象徴

2. 主人公（Hero） — 聴衆自身

3. 賢者（Guide） — あなた（解決策を導く存在）

悪役で始め、主人公を奮い立たせ、賢者として解決策を提示する。

ミニサマリー: ストーリー型プレゼンが、記憶と行動を生む。

聴衆は頭の中で過去・現在・未来を同時に考えています。
その雑音を断ち切るには、強烈な導入が必要です。

「日本のビジネスは労働力不足で崩壊の危機にあります。」
この一言で全員の目が上がり、空気が変わります。

ミニサマリー: 優しい始まりでは誰も覚えてくれない。衝撃で始めよ。

「放置すればどうなるか」を明確に示すことで、行動の必然性を高めます。
数字・証拠・統計で“恐怖”をリアルにする。
「何もしないリスク」を数値で描き出すのです。

ミニサマリー: 恐怖に根拠を与えることで、説得が生まれる。

話の中心はあなたではなく、聴衆です。

「このデータを見た今、皆さんにも危機の現実が見えたと思います。」
と語りかけ、行動の主体に据えましょう。
聴衆が“自分の物語”として受け止めた瞬間、行動が生まれます。

ミニサマリー: 聴衆を主人公にすれば、説得ではなく共感が生まれる。

自分を主役にせず、案内役として信頼を築きましょう。
解決策を明確に示し、想定される反論や疑問には先回りして答える。
不安を取り除くことが、リーダーとしての説得力です。

ミニサマリー: 聴衆の疑問を先に潰す。信頼は準備から生まれる。

行動した後の姿を具体的にイメージさせましょう。
成果、変化、成長を“見える化”することで、行動への意欲を喚起します。
シンプルで現実的なゴールを描くことが大切です。

ミニサマリー: 聴衆の頭の中に「理想の未来」を映し出せ。

• 「3回伝える」話法はもう古い。

• プレゼンは物語構成で設計する。

• 悪役→主人公→賢者→成功という流れをつくる。

• 危機、データ、感情、ビジョンを融合させる。

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