年末は「ビジネス大掃除」のチャンス — サプライヤー・外注契約・隠れコストを見直す

日本の年末行事「大掃除」は、家だけでなくビジネスにも通じます。1年の間に、不要な契約・使わなくなったサービス・慣れ合いの取引先が積もっていませんか？放置すれば、見えないコストと効率低下の原因になります。
リーダーにとっての大掃除とは、「無意識のまま続いている支出」を整理し、次年度に向けて経営をリセットすることです。

ミニサマリー: 机ではなく、契約と支出を掃除せよ。

定期的に取引している業者から始めましょう。賃貸契約、会計事務所、印刷会社、顧問弁護士などです。特にオフィスの賃貸更新は、相場に関係なく家賃が上がるケースが多いのが日本の実情。更新直前に慌てても遅すぎます。早めに不動産仲介と情報交換し、交渉材料を準備しておきましょう。

ミニサマリー: 早めの情報収集が、交渉力になる。

英語対応の会計士が少ない日本では、長年同じ事務所に任せっぱなしになりがちです。しかし、「慣れ」は「油断」でもあります。年に一度は他社の料金・サービス内容を比較検討しましょう。信頼関係を保ちながらも、費用対効果のバランスを取り戻すことが大切です。

ミニサマリー: 定期的な見直しが、コストと品質を最適化する。

スピードや品質を重視するのは正解ですが、そのプレミアムが今も正当化されているかを確認する必要があります。価格差や納期対応を把握し、サービスレベルが落ちていないかチェック。忙しさにかまけて「いつもの業者」に頼み続けていませんか？

ミニサマリー: 忠誠心より、成果と価値で判断する。

はい。労働関連法規の改正などにより、顧問弁護士は重要なパートナーですが、すべての契約が今も必要とは限りません。ある企業では、月額顧問料を廃止しても実務に支障がなく、毎月の固定費削減に成功しました。
「昔からやっているから」ではなく、「今必要かどうか」で判断を。

ミニサマリー: 慣例を続けることは、戦略ではない。

年末こそ最適なタイミングです。契約を整理し、新しい見積もりを比較し、取引先を選び直すことで、翌年の経営を軽く、強くできます。
この「ビジネス大掃除」が、来年の成果を決めるリーダーの習慣です。

ミニサマリー: 年末は、経営の棚卸しを行う最高の時期。

• 日本の「大掃除」精神をビジネス契約にも応用する。

• 賃貸・会計・印刷・顧問契約を毎年見直す。

• コスト削減は交渉力と情報収集から生まれる。

• 年末の見直しが、翌年の利益と成長を左右する。

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