日本の経営者が表に立つべき理由——リーダーシップの可視化とメディア対応力の重要性｜デール・カーネギー・東京

多くの日本の経営者は、今でも表に出ることをためらいます。女性リーダーは「完璧でなければ話せない」と感じ、北欧出身の経営者は「前に出るのはよくない」という文化背景を理由にします。しかし、SNSと動画が主流の現代では、姿を見せないリーダーは信頼も採用も失う時代です。可視化は自己主張ではなく、リーダーの責務です。

文化的な控えめさやカメラへの苦手意識が原因です。しかし現代のリーダーシップに求められるのは「完璧さ」ではなく「真実味」。人々は作られたイメージではなく、本物の人間性を求めています。
ミニサマリー： 可視化は個人の選択ではなく、経営の義務である。

少子高齢化が進む日本では、優秀な人材の確保が厳しくなっています。経営者が発信しなければ、企業の価値観も文化も伝わりません。ポッドキャストや動画でリーダーが語ることで、求職者や顧客に「信頼」が生まれます。
ミニサマリー： リーダーが沈黙すると、企業ブランドの声も消える。

動画やポッドキャストは、信頼を生む最強のツールです。著者の番組「Japan’s Top Business Interviews」の出演者は、動画を見た求職者から応募が増えたと語ります。プロに支えられた撮影や編集を繰り返すことで、自然な表情や話し方が身につきます。
ミニサマリー： 継続的な露出が信頼と自信を育てる。

誰でも最初はぎこちないものです。重要なのは練習と専門家のフィードバック。写真家や映像制作者の協力を得て、自然な立ち居振る舞いと声のトーンを磨きましょう。経験を重ねるほど、自然で魅力的な印象を与えられます。
ミニサマリー： カメラ慣れは才能ではなく、経験でつくる。

東京の日本企業・外資系企業向けに、リーダーシップ研修、プレゼンテーション研修、営業研修、エグゼクティブ・コーチング、DEI研修を提供。100年以上のグローバル実績と60年以上の東京拠点経験で、内向きな経営者を堂々と発信できるリーダーへと導きます。

• 可視化はリーダーの義務である。

• 発信が信頼と採用を生む。

• 練習と支援で自然なメディア対応力を身につける。

• 継続がリーダーとしての影響力を強化する。

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デール・カーネギー・トレーニングは1912年に米国で創設され、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIの分野で100年以上にわたり世界中のリーダーを育成してきました。東京オフィスは1963年設立。日本とグローバル企業の経営者を支援し続けています。