スライドが「伝わらない」理由と、経営層が今すぐ改善すべきポイント

日本企業・外資系企業の経営層が抱える大問題は、意外にも 「スライドの見せ方」 です。
日本では情報過多・文字過密のスライドが常態化し、メッセージが埋没し、リーダーとしての存在感まで弱まっています。

典型的な日本のプレゼンでは、
4〜5枚分の内容を1枚に詰め込む — フォント4種類、色5種類、情報が乱立
という状態がよく見られます。

「日本には日本のやり方がある」という声もありますが、
伝わる・伝わらないは文化ではなく、物理法則に近い共通原理です。

ミニサマリー：
情報過多のスライドは「日本の伝統」ではなく、単なるメッセージ破壊です。

• 理解スピード低下

• メッセージが覚えてもらえない

• 経営層としての説得力が落ちる

• リーダーシップ研修・営業研修・プレゼンテーション研修の効果も半減

2秒で内容を理解できないスライドは、複雑すぎます。
SNS時代の今、注意力はさらに短くなり、東京の会議室でも同じ現象が起きています。

ミニサマリー：
「瞬時に伝わらないスライド」は、経営トップでも相手の注意を奪えません。

見た目が美しいスライドが、
話し手の存在感を奪ってしまう
という逆効果も存在します。

プレゼンの中心はスピーカーです。
顔の表情・声・ジェスチャー・構成こそが人を動かすコアスキル。
スライドは道具であり、主役ではありません。

ミニサマリー：
派手なスライドは、あなたの最大のライバルになり得ます。

大規模会場では、天井近くの巨大スクリーンが「話し手＜映像」という構図を作ってしまいます。

主導権を取り戻すには：

• 声量と抑揚を強める

• ジェスチャーを大きく、意図的に

• ポーズ（間）で注意を引き戻す

• 特に動画の直後は 10〜15秒の沈黙 を入れる

この “意図的な沈黙” が、映像からあなたへ注意を戻す最強テクニックです。

ミニサマリー：
巨大映像に勝つには、「声・ジェスチャー・沈黙」の三点セットが鍵。

「ビジュアルを支配し、支配されない」 という鉄則です。

• スライドは話の補助に徹する

• メッセージの中心は常にスピーカー

• 聴衆の焦点を奪われない構成を設計する

デール・カーネギー東京のプレゼンテーション研修でも一貫して証明されています：
人を動かすのはスライドではなく、スピーカー自身の存在感です。

ミニサマリー：
主役は常にスピーカー。スライドは従属物です。

• 情報過多のスライドはメッセージを破壊し、リーダーの影響力を弱める

• デザインが良すぎるスライドも、話し手の存在感を奪う

• 「間（ポーズ）」は聴衆の注意を話し手へ戻す最強技術

• 日本企業・外資系企業の双方で、今後は“シンプルで強いスライド”が必須

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。