メディアインタビューで信頼を守る方法 — デール・カーネギー東京

日本企業・外資系企業の経営層にとって、メディアインタビューはブランド価値を高める機会である一方、数分で信用を損なう可能性もあります。ジャーナリストの意図、媒体の視点、時代の空気など、不確定要素が多く存在するためです。

ミニサマリー: メディア対応はブランドリスク。事前準備が必須。

Chamber主催パネルやビジネスポッドキャストは、典型的な“揚げ足取り型”インタビューではありません。しかし、曖昧な発言や根拠の薄いコメントには、必ず深掘りが入ります。これはプレゼンテーション研修と同じく、構造的な準備が求められます。

ミニサマリー: 友好的だが油断禁物。明確な説明力が必要。

司会者が深掘りする典型的なポイントは2つ。

1. 発言者には文脈が明確だが、聴衆には伝わっていない高レベル発言。

2. 深く考えずに使っている“通説”や曖昧なコメント。

これらを突かれると、内容の乏しい説明になり権威性が下がります。

ミニサマリー: 表面的な知識はすぐに見抜かれる。

以下の領域に限定して話すことです。

• 自分が経験したこと

• 深く読んだ・調べたこと

• 専門家の見解を理解していること

答えられない質問にはこう返します：
「その分野の専門家ではありませんが、私が確信をもってお話しできるのは…」
そして即座に得意領域へ誘導します。

ミニサマリー: 正直さと軌道修正がブランドを守る。

結論：必ず要求すべきです。
メディアは“サイレント暗殺質問”を仕込む場合がありますが、パネルやポッドキャストは事前にテーマを共有することが一般的です。
特にポッドキャストは、質問リストがない場合は出演を再考すべきです。

ミニサマリー: 質問リストの確保はリスク管理の第一歩。

• 会話のテンポが速いため、ノートを読み上げるのは不可能。

• 必要ならチラ見できる程度に整理しておく。

• キーノートと同レベルでリハーサルする。

• 冗長な説明は厳禁。簡潔さが信頼につながる。

パネルでは司会に遮られ、ポッドキャストでは編集されます。短く鋭い回答が最も評価されます。

ミニサマリー: 「簡潔＋準備」が最強。

知識が豊富だからこそ長く話してしまう。しかし、これは逆効果。
簡潔さ＝自信とプロフェッショナリズムの証明
長話は編集・遮断・信用低下につながります。

ミニサマリー: 話しすぎはブランドを傷つける。

• メディア対応はキーノート同様に準備が必要。

• 専門外の質問には正直に軌道修正する。

• パネル・ポッドキャストでは「簡潔さ」が最大の武器。

• 短い準備でもリハーサルがブランド価値を高める。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。