最強の「アイデア・バルーン法」でゼロからプレゼンを組み立てる方法
テーマが曖昧な依頼…どこから始める?
先日、「講演をお願いしたい」と依頼が来ました。
私の最初の質問は、「どんなテーマで話しましょうか?」
返ってきた答えは、広い。曖昧。抽象的。
これは 良くも悪くもある:
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良い点 → さまざまな角度から構成できる
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悪い点 → どこから手をつけるのか見えない
しかし、やってはいけないのは:
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過去のスライドを探す
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いきなりスライドを作り始める
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頭に浮かぶ順に箇条書きする
これは典型的な “スライド先行型の素人スピーカー” のやり方。
ここに属してはいけません。
本物のプロは、全く別の場所からスタートします。
ミニサマリー:
曖昧な依頼はチャンス。スライドから考えるのは素人の罠。
「アイデア・バルーン法」が圧倒的に使える理由
プレゼンの最初の難関は “何を話すか”。
そこで私が必ず使うのが、アイデア・バルーン・ブレインストーミング法。
この手法は:
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広さ(Breadth)
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深さ(Depth)
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速度(Speed)
すべてを兼ね備え、数分で質の高い発想が大量に出る。
ミニサマリー:
短時間で最も多く、最も深く発想できる構造化手法。
ステップ①:紙とペン — 最強の発想ツール
アナログ? はい。
効果は? 圧倒的です。
特に視覚型学習者は、紙の上に広がる構造を見て初めて、脳が本気で動き出す。
手順:
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中心にキーワードを書く(例:「プレゼン」)
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○で囲み、中心バルーンを作る
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関連要素を周囲に書き出し、同じく○で囲む
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線で中心と結ぶ
例として「プレゼン」なら:
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テーマ選定
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準備
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デリバリー
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聴衆分析
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典型的ミス
これら一つ一つを新しい紙へ移し、さらに深掘りを始める。
ミニサマリー:
中心→周囲→別紙へ昇格。この構造化こそ創造のエンジン。
ステップ②:正しい順番で深掘りする
まず最初にやるべき深掘りは:
「誰に話すのか?」
つまり 聴衆分析 を最初に展開する。
バルーンには例えば:
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男女比
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経験値
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年齢構成
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業界
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言語レベル
これらは主催者に聞いておくべき情報。
レベル設定を誤れば、すべてが崩れます。
次に「テーマ選定」、ここからさらに深掘り:
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タイムリー性
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データの有無
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自分の角度
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自分の専門性
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聴衆メリット
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聴衆が興味を持つ理由
例えば「タイムリー性」だけで:
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コロナ影響
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在宅勤務
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メンタルヘルス
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離職増加
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生産性
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キャッシュフロー
など、瞬時に広がる。
ミニサマリー:
広く→深く→選択的に。10分で圧倒的な素材が揃う。
ステップ③:価値でふるいにかける(ゴールド選別)
ここからが本当の勝負。
講演時間は有限、あなたの評判は無限。
基準は:
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聴衆に最大の価値を与えるのはどれか
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最も強く響くポイントはどれか
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結論(パンチライン)を支えるのはどれか
多すぎる内容はプロではなくアマチュア。
削ぎ落としこそプロの証。
ミニサマリー:
選択は思いやり。削るほど、価値が濃くなる。
ステップ④:パンチライン(結論)を一文で書く
ここで 一文 の結論を書く。
短いほどいい。
明確であるほど強い。
書けないなら、考えが整理されていない証拠。
次に、パンチラインを支える証拠(サブチャプター)を配置し、5分ごとに刺激を変え、注意力を維持させる。
ミニサマリー:
結論を一文に圧縮することで、全体が一気にクリアになる。
ステップ⑤:最後にオープニングを作る(最重要)
最初に設計しがちだが、実は 最後に作るべき部分。
理由:
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聴衆の脳内の雑音を吹き飛ばす必要がある
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信用を一瞬で勝ち取らねばならない
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気を抜けばスマホに逃げられる
開始15秒は、あなたのブランドが試される瞬間。
強烈でなければ意味がない。
ミニサマリー:
オープニングは最後に設計する。理由は「最重要だから」。
ステップ⑥:スライドは最後に作る(鉄則)
スライドはプレゼンではない。
スライドは あなたのサポート役 に過ぎない。
順番:
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アウトライン
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パンチライン
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証拠チャプター
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オープニング
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そして最後にスライド
逆順で作る人は、例外なくクオリティが低い。
ミニサマリー:
アウトラインが先。スライドは最後。これがプロの作法。
要点整理
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プレゼン作りは「スライドから始める」と必ず失敗する
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アイデア・バルーン法は最速で最高の発想を生む
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最初に取り組むべきは「聴衆分析」
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内容は“削る勇気”で価値が決まる
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結論は一文にまとめる
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オープニングは最後に設計する
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スライドは一番最後に作る
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デール・カーネギー・トレーニング(1912年創設)は、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、コーチング領域で100年以上、世界の企業と個人を支援してきました。
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