スピーカー紹介は誰の仕事か？――プレゼン成功を左右する「自己紹介」の戦略設計

実は、プレゼンテーションの成否は「話し始める前」に、すでに決まっていることがあります。その鍵を握るのが、「スピーカー紹介（イントロダクション）」です。

多くの場面で、スピーカーは最初にMCから紹介され、その後、自身のセッションの中でも改めて自己紹介を行います。
MCの役割はシンプルで、話し手の信頼性を短時間で聴衆に伝えることです。

ミニサマリー
MCの紹介は、聴衆に「この人の話を聞く価値がある」と思わせるための装置です。

MCがあなたの経歴や実績を完璧に理解していることは、ほぼありません。
多忙な中で準備される紹介文は、表面的・事務的になりがちで、何を強調すべきかまでは踏み込めないのが現実です。

ミニサマリー
MC任せでは、あなたの強みは正しく伝わりません。

答えは明確です。あなた自身です。
自分の紹介文を用意することで、

• どの実績を

• どの文脈で

• この聴衆に向けて

伝えるかをコントロールできます。ただし、長すぎるのは禁物です。

ミニサマリー
自己紹介は、戦略的に設計すべき「コンテンツ」です。

あるイベントで、スピーカーが自分史のすべてを詰め込んだ紹介文を提出しました。
結果、MCはそれを無視し、「プロフィールは資料にあるので省略します」と一言。
聴衆は、思い出す機会すら失いました。

ミニサマリー
情報過多は、印象ゼロにつながります。

MCの中には、

• 自己流にアレンジする人

• 誇張や誤解を加える人

• 自分が主役だと思っている人

もいます。結果として、事実と違う紹介が堂々と語られることもあります。

ミニサマリー
紹介内容を放置すると、あなたのブランドは他人に書き換えられます。

最善策は、要点だけを渡すことです。
詳細な経歴は与えず、

• 信頼性を示すポイント

• 今回のテーマとの関連性

だけを共有します。深掘りは、自分の出番で行えば十分です。

ミニサマリー
MCには「舞台を整える材料」だけを渡しましょう。

プレゼン冒頭の目的は一つ。
聴衆の手がスマホに伸びるのを止めること。
自己紹介は、その役割を果たしません。

ミニサマリー
冒頭は、関心を奪うための時間です。

まず、強烈なオープニングで注意を引きます。
その後、自己紹介をストーリーとして語ります。
これは「私はすごい」と言う代わりに、それを感じさせる方法です。

• 成功

• 学び

• 挑戦

• 勇気

が伝わるエピソードを選びましょう。

ミニサマリー
人は経歴ではなく、物語を覚えます。

• ネガティブな失敗談（導入では不要）

• 詳細すぎる経歴

• 自慢の羅列

失敗談は本編で語れば十分です。紹介では、ポジティブな印象形成を優先します。

ミニサマリー
導入で植え付ける印象が、全体の評価を左右します。

• スピーカー紹介は、任せず自分で設計する

• MCには要点のみを提供する

• 冒頭は自己紹介ではなく「注意喚起」

• 自己紹介はストーリーで語ると記憶に残る

👉デール・カーネギー・東京に、プレゼンテーション研修無料相談をお申し込みください

デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ研修、営業研修、プレゼンテーション研修、エグゼクティブ・コーチング、DEI研修などを通じ、世界中で100年以上にわたり企業と個人を支援してきました。
東京オフィスは1963年設立。日本企業・外資系企業双方の成長を支え続けています。