リーダーシップ

仕事に追われない人の共通点 —— 集中力と成果を一気に高める「フォーカスマップ思考法」

やるべきことが多すぎて、 何から手をつければいいのか分からない ——

そんな感覚に陥ることはありませんか。

タスク、会議、メール、依頼、緊急対応。
同時にあらゆる方向から引っ張られると、努力はしているのに成果が分散してしまいます。

では、どうすれば集中すべきことを明確にし、行動を整理できる のでしょうか。

その答えが、フォーカスマップ(Focus Map) という、シンプルかつ即効性のある思考ツールです。

Q1. なぜ私たちは集中できなくなるのか?

集中できない理由は、能力不足でも意志の弱さでもありません。

多くの場合、「頭の中が整理されていない」 だけです。

考えが頭の中で渦巻いたままでは、優先順位も、次の一手も見えてきません。

ミニサマリー
👉 集中力の問題は、思考整理の問題です。

Q2. フォーカスマップとは何か?

フォーカスマップとは、今、本当に取り組むべきテーマを可視化する方法 です。

やり方は驚くほど簡単です。

1枚の紙とペンがあれば、数分で実行できます。

ミニサマリー
👉 フォーカスマップは「考える前の準備運動」です。

Q3. フォーカスマップはどうやって描くのか?

ステップ① 中心テーマを書く

紙の中央に円を描き、1〜2語で表した“今の最重要テーマ” を書きます。


ステップ② 関連する言葉を書き出す

中心テーマから連想される言葉を、思いつくまま書き出します。

それぞれを円で囲み、中央の円の周りに配置します。

配置は、太陽と惑星の関係 をイメージすると分かりやすいでしょう。

ミニサマリー
👉 思考は、書き出した瞬間に整理され始めます。

Q4. フォーカスマップの具体例:時間管理の場合

たとえば、中心テーマを 「時間管理の改善」 にするとします。

すると、以下のような関連語が自然に浮かんできます。

  • 優先順位

  • 時間ブロック

  • 先延ばし

  • 第2象限への集中

  • To Do リスト

  • 週間目標

  • 日次目標

短時間で、改善すべき具体的領域(サブカテゴリー) が明確になります。

ミニサマリー
👉 頭の中にある答えは、すでにあなたの中にあります。

Q5. 次に何をする?6ステップ行動テンプレート

フォーカスマップを描いたら、次は 行動に落とし込む フェーズです。

以下の 6つの質問テンプレート を使います。

  1. 今回選ぶフォーカス領域は何か?

  2. この領域に対する自分の態度はどうだったか?

  3. なぜこれは、自分と組織にとって重要なのか?

  4. 具体的に、何をどう変えるのか?

  5. どんな成果を得たいのか?

  6. それは自分のビジョンにどう影響するのか?

ミニサマリー
👉 行動を変えるには、問いが必要です。

Q6. 記入例:優先順位づけの場合

① フォーカス領域
時間管理/優先順位

② これまでの態度
整理すべきだと分かっていたが、優先順位を意識した行動を取っていなかった。

③ 重要な理由
優先順位が明確になれば、高付加価値の仕事に集中でき、組織への貢献度も高まる。

④ 具体的な行動

  • To Do リスト付きの手帳を使う

  • 毎朝、タスクを書き出して優先順位をつける

  • その順番通りに仕事を進める

⑤ 望む成果
最も価値の高い仕事に、最良の時間を使えるようになる。

⑥ ビジョンへの影響
効率と効果が高まり、目指すビジョンの達成が近づく。

ミニサマリー
👉 小さな行動変更が、大きな成果を生みます。

Q7. なぜこの方法は効果が高いのか?

フォーカスマップは、

  • 速い(数分でできる)

  • 深い(思考を掘り下げられる)

  • 実践的(すぐ行動に移せる)

という特徴を持っています。

だからこそ、アイデアが欲しいとき、方向性に迷ったとき、何度でも使える「定番ツール」になります。

ミニサマリー
👉 優れたツールほど、シンプルです。

要点整理

  • 集中できない原因は思考の未整理

  • フォーカスマップで重要テーマを可視化

  • 6つの質問が行動変革を生む

  • 速く・深く・実践的な思考法

迷ったときこそ、 フォーカスマップ。

今、紙とペンを用意してください。

中央に、「いま最も改善したいテーマ」 を1語か2語で書いてみましょう。

それだけで、次に何をすべきかが、驚くほどクリアになります。

迷ったときこそ、フォーカスマップ。
ぜひ一度、試してみてください。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。

東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。

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