完璧なチームは必ず崩れる ― スーパースター依存が組織を危険にさらす理由

採用に時間をかけ、徹底的に育成し、全員が高いパフォーマンスを発揮していました。

その状態は――約6か月で終わりました。

理由はシンプルです。

育てれば育てるほど、他社から狙われるからです。

実際、私のチームメンバーは、クライアントに引き抜かれました。
それは裏切りではありません。

私たちが、あまりにも良い育成をした結果です。

ここから得られる教訓は一つ。

完璧なチームは存在しない。
存在したとしても、永続しない。

ミニサマリー
👉 不安定さは、組織運営の前提条件です。

大企業でも中小企業でも、必ず「替えの効かない人」が現れます。

• 高度な専門性

• 長年の訓練

• 特殊な資格

• 社内知識の独占

やがて私たちは、こう考え始めます。

「この人だけは失えない」

そして始まるのが、お姫様扱いです。

• 特別な配慮

• 特別な報酬

• 特別な例外

その結果、エゴと権利意識が育ちます。

ミニサマリー
👉 依存は、必ず歪みを生みます。

キーパーソンが辞めた後、私たちは驚くほど賢くなります。

• 代替プロセスを作る

• 新しい仕組みを導入する

• 外注で補う

• 予算を追加投入する

そして思うのです。

「これ、前からできたのでは？」

できました。
やらなかっただけです。

理由は、

• 忙しかった

• 任せきっていた

• うまく回っていた

つまり、「今は大丈夫」という思考停止です。

ミニサマリー
👉 危機後の知恵は、常に遅すぎます。

次の兆候が出たら、警報を鳴らすべきです。

• 特定人物に気を遣いすぎている

• 卵の殻の上を歩くような対応

• 「この人がいないと困る」が口癖

• 仕事がブラックボックス化している

これは、すべての卵を一つの籠に入れている状態です。

ミニサマリー
👉 気を遣い始めた瞬間が、対策開始点です。

皮肉なことに、スーパースター本人が最も反対します。

よくある言い訳：

• 適任者がいない

• 忙しくて育てられない

• 誰も基準に達していない

あなたはそれを、「専門家の意見」として受け入れます。

しかしそこには、二つ目の太陽を作りたくない本音が隠れています。

ミニサマリー
👉 代替育成を拒むのは、最大の赤信号。

理由は3つです。

1. 上司やパートナーからの圧力

2. 「壊さないように」という恐怖

3. そして何より――忙しさ

結果、選択肢は狭まり、人質状態に陥ります。

ミニサマリー
👉 忙しさは、最強の言い訳です。

答えは明確です。

今すぐ、自分で代替候補を探すこと。

それは、いずれ必ずやる作業です。
ならば、今やる方が安い。

• 時間がかかる

• 予算が必要

• 面倒くさい

それでも、今日の痛みは、明日の安堵になります。

ミニサマリー
👉 先に払うコストは、後悔を減らします。

現実はこうです。

• 人は引き抜かれる

• 天才は独立したがる

• 専門家は雇える

• 次世代は育てられる

完璧なチームを守ることは不可能。
リスクに備えるチーム設計こそが、経営です。

卵の殻が割れる音が聞こえたら、もう遅い。

ヒビが入った時点で、動くこと。

スーパースターは価値があります。
しかし、依存は組織を壊します。

• バックアップを作る

• 知識を分散させる

• 代替を常に想定する

これは冷酷ではありません。
責任ある経営判断です。

1. 「この人がいないと困る」仕事を洗い出す

2. ブラックボックス業務を可視化する

3. 後継・代替候補を今すぐ検討する

4. スーパースターの反対を理由に止まらない

• 完璧なチームは一時的な幻想

• スーパースター依存は最大リスク

• 辞めた後に考えるのは遅すぎる

• 先に備えることが、最も安い戦略

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