リーダーシップ

日本は本当に安全なのか? 経営者が知っておくべき犯罪・不正の現実と備え

犯罪は、日本にも存在するのか?

結論から言えば、犯罪はどんな社会にも存在します
日本も例外ではありません。

ただし、日本における犯罪は主に次の3つに分けて考える必要があります。

  1. 個人の安全に関わる犯罪

  2. 社外からの詐欺・不正

  3. 社内で起こる不正・横領

これらを区別せずに「日本は安全」と一括りにすると、思わぬ落とし穴に落ちる可能性があります。

ミニサマリー
👉 日本は安全だが、無防備でいい国ではありません。

ヤクザは、外国人経営者にとって脅威なのか?

日本の組織犯罪、いわゆる 暴力団(ヤクザ) は今も存在します。
かつてほどの影響力はありませんが、完全に消えたわけではありません。

とはいえ、外国人が経営する会社が直接被害に遭う可能性は極めて低いのが現実です。

理由は単純で、

  • 言語の壁

  • 文化的な複雑さ

により、彼らにとって 割に合わない相手 だからです。

ミニサマリー
👉 ヤクザは存在するが、あなたは主な標的ではありません。

ヤクザと関わるリスクが高い場所はどこか?

リスクが高いのは、夜の歓楽街 です。

  • 六本木

  • 新宿・歌舞伎町

こうしたエリアでは、クラブやバーが不当請求を行い、抗議すると「説得役」が現れるケースがあります。

万が一トラブルになった場合、最も安全なのは警察の交番(Koban)に行くこと です。

自力で解決しようとしないことが鉄則です。

ミニサマリー
👉 夜の街では、無理せず警察に頼るのが最善策です。

社外からの詐欺は、日本でも多いのか?

はい。
詐欺は日本でも確実に存在します

  • ポンジ・スキーム

  • 高利回り投資話

  • 「確実に儲かる」ビジネス案件

日本の詐欺は、短期で資金を集めて消えるケースが多く、長期的に続くものは少数です。

「うますぎる話」は、ほぼ例外なく危険信号です。

ミニサマリー
👉 日本でも「うまい話」は、ほぼ詐欺です。

なぜ日本人でも詐欺に遭うのか?

日本は 基本的に非常に誠実な社会 です。
そのため、

  • 相手を疑う文化が弱い

  • 契約前の精査が甘くなりがち

という側面があります。

実際、「信頼できそうな取引先」からの詐欺で、家族資産を失ったケース も珍しくありません。

ミニサマリー
👉 誠実な文化は、時に盲点になります。

外国人は、詐欺に遭いやすいのか?

意外なことに、外国人は必ずしも狙われやすいわけではありません

理由は、

  • 手続きが面倒

  • 言語・法務対応が難しい

からです。

ただし、日本語ができる外国人は「カモ」になりやすいケースもあります。

筆者自身も、不動産取引で大きな授業料を払いました。

ミニサマリー
👉 日本語力は、時にリスクにもなります。

社内不正は、日本では起きにくいのか?

起きます。
しかも 気づかれにくい形で 起きます。

  • 経費の水増し

  • 小額横領の積み重ね

  • 取引先との癒着

日本では、「長く勤めている=信用できる」という前提が強く、チェック体制が弱くなりがちです。

ミニサマリー
👉 信用と監査は、別物です。

社内不正は、なぜ長期間見つからないのか?

理由は主に3つです。

  1. 高い信頼文化

  2. チェック機能の欠如

  3. 問題を疑わない心理

動機として多いのは、

  • ギャンブル依存

  • 借金返済

  • 私的関係の資金需要

最初は小さく、気づいた時には大きな額になっています。

ミニサマリー
👉 不正は、少額から始まり拡大します。

日本は「正直な国」なのに、なぜ備えが必要なのか?

確かに日本は、世界でもトップクラスに正直な社会 です。

だからこそ、

  • チェックを怠る

  • 制度を作らない

という油断が生まれます。

リスクは低いが ゼロではない
この認識が重要です。

ミニサマリー
👉 低確率でも、備えは必須です。

経営者として、何をしておくべきか?

最低限、以下は整えておくべきです。

  • 資金管理の分離(職務分掌)

  • 経費精算のダブルチェック

  • 外部監査・第三者確認

  • 取引先の十分なデューデリジェンス

これらは不信ではなく、健全な経営管理 です。

ミニサマリー
👉 仕組みは、人を疑うためではなく守るためにあります。

要点整理

  • 犯罪・不正は日本にも存在する

  • ヤクザ被害は稀だが、夜の街は注意

  • 詐欺は「うますぎる話」に集約される

  • 社内不正は信頼文化の裏側で起きやすい

  • リスクは低くても、仕組みで備えるべき

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