リーダーシップ

社員エンゲージメントを高め、組織を成長させる方法 ― 東京のリーダーシップ研修ならデール・カーネギー

社員は本当に自ら動いていますか。

指示待ちではなく、自発的に考え、行動し、成果を生み出す人材がどれほど社内にいるでしょうか。

エンゲージメントの高い社員は「やらされている」のではなく、「やりたいから動いている」状態にあります。その原動力こそが インスピレーション です。

Q1. なぜエンゲージメントの高い社員は自走できるのか?

エンゲージメントの高い社員は、内発的に動機づけられています。
評価や指示がなくても、自分の役割と価値を理解し、主体的に行動します。

これは偶然ではありません。
リーダーが「意味・目的・期待」を明確に伝え、信頼関係を築いている組織で起こる現象です。

ミニサマリー:
エンゲージメントは制度ではなく、日々のリーダーシップの結果として生まれます。

Q2. インスピレーションはどのように生まれるのか?

インスピレーションは、トップの言葉と行動の一貫性から生まれます。
ビジョンが語られ、尊重され、実践されている組織では、人は自然と前向きになります。

日本企業・外資系企業を問わず、社員が「自分は大切にされている」「成長できる」と感じる瞬間に、意欲は最大化されます。

ミニサマリー:
人は管理されて動くのではなく、信頼されて動きます。

Q3. なぜ多くのリーダーは人を鼓舞できないのか?

多くの管理職は、成果管理や業務遂行には長けていますが、「人を動かすコミュニケーション」を体系的に学んでいません。

結果として、
・指示は出しているが、心は動いていない
・制度はあるが、熱量が低い
という状態に陥りがちです。

ミニサマリー:
優れたプレイヤーが、優れたリーダーとは限りません。

Q4. デール・カーネギーは何を提供しているのか?

デール・カーネギー・トレーニング東京では、リーダーや組織が 人をインスパイアする力 を身につける支援を行っています。

リーダーシップ研修、営業研修、プレゼンテーション研修、エグゼクティブ・コーチングを通じて、社員の主体性・自律性・成長意欲を引き出します。

ミニサマリー:
人を変えるのではなく、関わり方を変えることで組織は変わります。

要点整理

  • エンゲージメントの高い社員は、自発的に成果を生み出す

  • インスピレーションはリーダーの姿勢と行動から生まれる

  • 人を動かす力は、学び・鍛えることができるスキル

  • 組織成長の鍵は「人」にある

社員のやる気と成果を同時に高めたいとお考えなら、

リーダーと組織の変革を、私たちがサポートします。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。

東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。

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