直前の登壇者が最悪／最高だった場合の対応戦略 ― どんな流れでも主導権を取り戻す「2つの準備」 ―

複数の登壇者がいるイベントでは、自分の出来以前に「直前の空気」が大きな影響を及ぼします。

• 直前の登壇者が単調で、会場が静まり返っている

• 逆に、会場を完全に掌握する素晴らしい登壇だった

どちらも、話し手にとっては難しい状況です。
問題は多くの人がこの2つの可能性を想定せずに登壇してしまうことです。

要点まとめ
複数登壇イベントでは「自分の番の前」を想定した準備が不可欠です。

聴衆の集中が落ちている状態では、すぐに話し始めるのは逆効果になることがあります。
まず必要なのは、空気を切り替えることです。

有効な対処①：あえて「沈黙」を入れる

登壇してすぐ話し始めず、数十秒の沈黙を置きます。
それまで続いていた音の流れが止まり、自然と注意がこちらに向きます。

有効な対処②：最初の一文で一気に引き上げる

沈黙のあと、

• 声量を少し上げる

• 明確で力のある一文を投げる

• その後、短い間を入れる

これが、強力なパターン・インタラプト（注意の遮断と再集中）になります。

要点まとめ
静まり返った会場では「沈黙 → 強い一文」で流れを切り替えます。

イベントによっては、
「手を挙げてください」
「隣の人と話してください」
といったアクションが効果的な場合もあります。

一方で、その場の雰囲気や文化的配慮から、控えめな反応になることも珍しくありません。

そのため、強制的な参加型ではなく、

• 写真（特に人物写真）

• ストーリーテリング

• 実例紹介

といった、見る・聴く”形で引き込む手法が安定します。

要点まとめ
参加を強制せず、内容と構成で引き込む方が効果的な場面も多くあります。

会場が盛り上がり、拍手喝采のあとに自分の名前が呼ばれる。
これはプレッシャーのかかる瞬間です。

最初にやるべきこと：前の登壇者を称える

登壇したら、前の登壇者が去った方向に体を向け、こう言います。

「素晴らしいお話でしたね。〇〇さん、ありがとうございました」

これにより、

• 聴衆と感情を共有

• 会場との一体感を形成

• 自信と余裕を示す

ことができます。

要点まとめ
前の登壇者を称えることは、自分の評価を下げる行為ではありません。

次のような言葉は避けましょう。

• 「さっきの方ほど面白くないかもしれませんが…」

• 「あの後なので、ちょっとやりにくいですが…」

これは無意識に自分の価値を下げる宣言になってしまいます。

代わりに、

• 良く設計された質問

• 誰もが知る引用や格言

• 印象的な一文

で、一気にテーマ転換を行います。

要点まとめ
比較に逃げず、自分の土俵に話題を戻すことが重要です。

優れた問いは、

• 聴衆の思考をリセット

• 直前の話題から意識を切り離し

• 「今ここ」に集中させる

力を持っています。

これは、沈んだ会場でも、盛り上がった直後の会場でも、同様に有効です。

要点まとめ
最初の問いは、会場の記憶を上書きするスイッチです。

答えはシンプルです。
2つのシナリオを用意しておくこと。

1. 会場が静まり返っている場合のプラン

2. 会場が盛り上がっている場合のプラン

どちらが来ても慌てず対応できると、

• 表情

• 声

• 立ち居振る舞い

すべてに余裕が生まれます。

要点まとめ
準備がある人ほど、堂々と見えます。

• 複数登壇イベントでは「前の登壇者」を想定する

• 静かな会場には沈黙と強い一文で流れを変える

• 盛り上がった会場では前の登壇者を称え、自然に入る

• 成功の鍵は「2つのプラン」を事前に持つこと

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