プレゼン成功の鍵は「設計」ではなく「リハーサル」にある ― 日本企業・外資系企業のリーダーが実践すべき実戦準備プロセス

構成を考え、資料を作り、ストーリーを入れる。
ここまでで安心してしまうケースは少なくありません。

しかし、紙の上のプレゼンと、実際に話すプレゼンはまったく別物です。

声に出して初めて、

• 論理の流れが弱い

• 説明が分かりにくい

• 強調点が曖昧

• 時間が足りない

といった課題が見えてきます。

ミニサマリー：
プレゼンは「書いて完成」ではなく「話して完成」。

実践的な構成は次の順序で設計します。

1. 最初の結論（ファースト・クローズ）を決める

2. その結論を支える「3〜4の章立て」を作る

3. 各章に事例・ストーリーを配置

4. 聴衆を引き込む導入を設計

5. Q&A後の最終メッセージ（ファイナル・クローズ）を設計

30分の講演なら、扱うポイントは3〜4に絞るのが最適です。

ミニサマリー：
結論から逆算して構成を組み立てる。

全文スクリプトを読むと、

• 表現が硬くなる

• 聴衆との距離が生まれる

• 柔軟な改善ができない

そこで活用するのが、話すための“骨子メモ”です。

これにより、

• 自然な言葉で話せる

• 毎回少しずつ改善できる

• 内容を自分のものにできる

ミニサマリー：
暗記ではなく、理解して話す。

理想は3〜5回。

30分の講演なら、

合計90分〜150分程度の練習が必要になります。

忙しいビジネスパーソンでも、最低3回は実施したいところです。

3回の練習は、無練習とは比較にならない成果を生みます。

ミニサマリー：
3回のリハーサルがプレゼン品質を劇的に変える。

練習すると必ず気づくのが、時間が足りない。

そこで必要になるのが「削減」です。

• 説明を簡潔にする

• 重複を排除する

• 本質に集中する

すべてを盛り込むことは、聴衆の理解を妨げます。

ミニサマリー：
良いプレゼンは足し算ではなく引き算。

時間が取れない場合でも、次の方法で十分改善できます。

手軽にできる方法

• スマートフォンで動画撮影

• 音声録音で話し方確認

• 鏡を使ったセルフチェック

特別な機材は不要です。

エグゼクティブ・コーチングでも、この「自己観察」が成長を加速させます。

ミニサマリー：
自分を見ることが最大の改善ツール。

リハーサルには時間が必要です。

しかし、90分の準備をするかどうかで結果は大きく変わります。

準備不足のプレゼンは、

• 時間超過

• 要点不明

• 印象が弱い

一方、準備されたプレゼンは、

• 明確

• 自信がある

• 説得力が高い

ミニサマリー：
準備時間が、そのまま信頼度になる。

登壇は単なる情報共有ではありません。

それは、

• 個人の専門性

• 組織の信頼性

• リーダーシップの姿勢

を示す重要な瞬間です。

だからこそ、設計 → 練習 → 改善のプロセスが欠かせません。

• プレゼンは話して初めて完成する

• 3〜5回のリハーサルが理想

• 内容は削るほど伝わりやすい

• 客観的に自分を見ることで成長が加速する

• 準備したのに本番でうまく話せない

• 時間配分が読めない

• プレゼンの完成度を高めたい

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