ビジネスプレゼンと体調不良 — バイデンの失敗から学ぶブランド防衛術

バイデン大統領は討論会で声が弱々しく、冷え切ったパフォーマンスを見せました。理由は「風邪」や「過密日程」とされましたが、聴衆は言い訳を受け入れません。ビジネスでも同じで、壇上に立った瞬間にブランドは評価されるのです。無理をして失敗するより、延期して信用を守る方が賢明です。

ミニサマリー: 聴衆は言い訳ではなく結果を評価する。ブランドを守るには無理を避ける。

日本では登壇の機会が限られ、主催者はプログラム通りの進行を優先します。登壇者が体調不良でも「予定通り話すこと」が当然とされ、失敗しても責任は登壇者に返ってきます。主催者はあなたのブランドを守ってはくれません。

ミニサマリー: 日本では発表を強行する圧力があるが、 reputational risk は自分に跳ね返る。

いいえ。冒頭で「風邪をひいている」「準備不足」と言っても同情は得られません。日本ではこれは*建前（tatemae）*と受け取られ、内容への注意は薄れます。結果的に「弱さ」を見せるだけです。

ミニサマリー: 言い訳は逆効果で、信頼を損なう。

ブランドは最重要資産です。十分な力を出せないなら延期すべきです。キャンセルを覚えている人は少数ですが、失敗を覚えている人は多数です。元気な時に再登壇することで「プロらしさ」を示すことができます。

ミニサマリー: 延期はブランドを守る戦略。失敗は長く語られるリスク。

• 無理をして登壇すればブランドを壊しかねない。

• 日本では主催者が守ってくれないため、失敗の責任は自分に残る。

• 言い訳は同情を得られず、むしろ逆効果。

• 延期すればブランドを守り、次の機会で成果を出せる。

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。