メディア対応で“本物の自分”を出す方法 — グリブさを避け、信頼されるエグゼクティブ・コミュニケーション | デール・カーネギー東京

多くの経営者はマイクを見た瞬間、反射的に「メディア用スイッチ」が入ります。

• 端的に

• リスク回避

• 情報を出しすぎない

• 音声切り貼りを恐れる

• PR的に安全な言葉を選ぶ

これは身を守る行動ですが、その結果、人間味ゼロの不信感を与える話し方になります。

ミニサマリー: 防御的コミュニケーションは、正しさを守っても信頼を奪う。

「編集で悪く使われるかも」「揚げ足を取られるかも」
という恐怖が常に頭を占領します。

その結果、会話は断片化し、自然さは完全に失われます。

ミニサマリー: 恐怖は自然な会話能力を奪い、機械的な話し方を生む。

熟練の記者は知っています。
人が一番気を緩める瞬間は「終了後の雑談」です。

そこでこぼれた一言が、
キャリア最大の失敗につながることがあります。

ミニサマリー: 記録が止まっていると思うな。退出するまで油断しない。

紹介したポッドキャストの例では、
最初は“会社PRロボット”のようでしたが、
「これが攻撃的な取材ではない」と気づいた瞬間、話が変わりました。

• トーンが人間的に

• 返答が深く、長く、有意義に

• 信頼性が向上

• 会話が自然で魅力的に

まるで別人。

ミニサマリー: 鎧を外した瞬間、価値のある会話が生まれる。

理想のバランスとは：

• 明確だが、軽薄ではない

• 簡潔だが、中身はある

• 表現豊かだが、嫌味ではない

• リラックスするが、油断しない

そのためには「このインタビューは何を求めているか？」
を把握する必要があります。

日本企業（日本企業）・外資系企業（外資系企業）の経営層が受けるプレゼンテーション研修でも、ここが重要ポイントです。

ミニサマリー: インタビューの“文脈”に合わせて話し方を調整せよ。

ボリス・ジョンソン元英国首相は、難解な語彙をユーモアで包むことで成立させています。
しかし、普通のビジネス環境では：

• 距離感が生まれる

• 知的マウンティングに見える

• 信頼を損なう可能性がある

というリスクのほうが高い。

ミニサマリー: インテリ風の言葉遊びは、多くの場面で逆効果。

答えはシンプルです。

• 素直で

• 分かりやすく

• 人間らしく

• 誠実に

• 価値ある洞察を提供する

“企業広報のような言葉”ではなく、
“人としての言葉”が最も響きます。

ミニサマリー: シンプル × 本物 の組み合わせが、最強の説得力を生む。

• メディア対応の防御姿勢は信頼構築を妨げる

• インタビュー後の油断は最も危険

• リラックスした瞬間こそ、価値ある話が生まれる

• 難解さより「分かりやすい知性」が尊敬を生む

• PR的な言い回しより「誠実さ」が最大の武器

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デール・カーネギー・トレーニングは、1912年米国創設以来、リーダーシップ、セールス、プレゼンテーション、エグゼクティブ・コーチング、DEIなど、世界中で100年以上企業と個人を支援してきました。東京オフィスは1963年設立、日本企業と外資系企業の成長を支え続けています。