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なぜ私たちは「井の中の蛙」状態から抜け出せないのか

私たちは成長の過程で、ほとんど偉大なスピーカーに触れません。 高校教師は退屈 政治家は質問をかわす 大学教授は大量の講義を淡々と読み上げる 卒業式の来賓スピーチは眠気を誘う ビジネスの世界でも、プロフ...

なぜ「良い」から「卓越」へはコーチングが不可欠なのか

日本企業・外資系企業のリーダーや営業担当者は、書籍・動画・ポッドキャストから多くの知識を得ています。しかし多くの場合、「そこそこ上手い」レベルで頭打ちになります。理由はシンプルで、自己学習では自分の欠点を見抜けず、練習を...

ハイブリッド時代のオンライン・プレゼン術：リモートと対面の両方で伝わる話し方 — デール・カーネギー東京のプレゼンテーション研修

コロナが落ち着き、オフィス回帰の動きがある一方で、完全な出社には戻りません。東京の通勤電車、満員・長時間・密着——これを避けて自宅で働けるメリットは非常に大きいからです。 一方で、日本企業・外資系企業ともに、チームワーク...

ピッチコンテストで勝つ方法：他の登壇者を圧倒するプレゼン戦略 — デール・カーネギー東京

日本でもコロナが落ち着き、リアル会場でのピッチイベントが再開し始めています。私が参加した商工会議所のピッチコンテストも、まさにその象徴でした。欠場者が出たことで急遽出場が決まりましたが、改めて リアル登壇は戦略性がすべて...

日本の「動かない顧客」をどう動かすか：惰性・社内抵抗を乗り越えてリピート受注を獲得する営業術 — デール・カーネギー東京の営業研修

日本企業のバイヤーにとって、新しい提案は「チャンス」ではなく「リスク」に見えがちです。すでに取引している仕入先がいれば、そのまま継続するのが安全。あなたの提案が新しいソリューションであれば、経験がない分だけ不安が増します...

日本人エグゼクティブのための「エグゼクティブ・プレゼンス」実践法：アイコンタクト・声・ジェスチャー・姿勢 — デール・カーネギー東京

Part Oneでは、日本人が陥りがちな「言語完璧主義」が自信表現を妨げている点を解説しました。これは乗り越えたとしても、次の壁が存在します。 日本文化では謙虚・控えめ・目立たないことが美徳。しかし、グローバルな経営・リ...

「直前に作るプレゼン」はなぜ失敗するのか？日本の経営層のための計画・構成・準備の極意 — デール・カーネギー東京

私たちは普段忙しく、つい前日の深夜にスライドを寄せ集めて完成させるという「Just In Time方式」に走りがちです。過去資料をつなぎ合わせ、完成したらそのまま会場へ。本番は 一度限りのライブ演奏。この方法は、日本企業...

敵対的なQ&Aとセンシティブな話題にどう備えるか — デール・カーネギー東京のプレゼンテーション研修

現代の聴衆は、短い注意力、高い警戒心、「フェイクニュース」への不信感、そして強烈な部族的価値観によって動いています。異なる視点や多様性よりも“自分の陣営”が絶対化される傾向は、日本企業・外資系企業を問わず東京のビジネス現...

本当に「自信を持って話せる人」になるための4つの土台 — プレゼンが怖いビジネスパーソンへ

プレゼンの相談で一番多い悩みはシンプルです。 「とにかく緊張してしまう」「自信を持って話せない」 そこでよく言われるアドバイスが、 「もっと自信を持って！」 …ですが、もしそれができるなら、とっくにやっています。...

なぜ日本のビジネスプレゼンは退屈なのか？— iPhone時代の「デスバレー」から脱出する方法

「自分は退屈じゃない」と思うかもしれません。しかし、あなたのキャリアで“本当に面白かった”ビジネスプレゼンは何回ありましたか？ほとんどの人は片手でも余るほどでしょう。 現代の聴衆は過酷です。少しでも退屈に聞こえた瞬間、彼...

守破離で極めるプレゼンテーション — 基本から無意識の達人レベルへ成長する日本発のメソッド

多くの日本企業・外資系企業のビジネスリーダーは、年に数回しかプレゼンの機会がありません。そのたびに「姿勢は？」「声のスピードは？」「ジェスチャーは？」と自分のことばかり気にしてしまい、心から聴衆に向き合う余裕がない のが...

エグゼクティブが身につけるべき「6つの伝達スキル」— 聴衆を離脱させないプレゼンの技術

日本企業・外資系企業のプレゼンターは、スピード、明確さ、スライドの流れ、スマホによる離脱…さまざまな悩みを抱えています。しかしその多くが「自分に意識が向きすぎている」状態で、肝心の “伝え方（デリバリー）” が弱くなり、...

社内プレゼンの失敗が業績を止める — 日本企業・外資系企業が今すぐ「説得力の研修」を入れるべき理由

「至急ヘルプが欲しい」という連絡が研修会社に来るとき、その裏ではすでに 社内プレゼンの崩壊 が起きています。マーケティング、R&D、ミドルマネジメントが行うプレゼンがつまらない・説得力がない・プロフェッショナルで...

ハイテクより“伝わる力”が勝つ — ビジネスプレゼンで最も大切なのはテクノロジーではなく話し手である

オンライン化・デジタル化が進む中、多くの日本企業・外資系企業では「高機能ツール」や「インタラクティブ機能」を使うプレゼンが増えています。しかし、テクノロジーは本当にメッセージを強化しているのでしょうか？むしろ、聴衆の集中...

聴衆はまず「話し手」を買う — 東京のビジネスパーソンが身につけるべきプレゼン自己演出術

営業の世界では「最初に買われるのは商品ではなく営業担当者」とよく言われます。プレゼンテーションも同じで、聴衆はまず “このプレゼンターを信頼できるか” を判断し、その後にメッセージを受け取ります。それにもかかわらず、多く...

TED流「刺さるプレゼン」の極意 — クリス・アンダーソンと実践経験から学ぶ最強の話し方

TED Talks は累計10億回以上再生されているのに、多くの日本企業・外資系企業のプレゼンはまだ「伝わらない」「長すぎる」「印象に残らない」。世界トップレベルのプレゼン術が存在するにもかかわらず、なぜビジネス現場では...

初心者からハイインパクト型ビジネスプレゼンターへ成長する方法

多くの日本企業・外資系企業のビジネスパーソンは、プレゼンに苦手意識があり、機会を避けたり、独学の試行錯誤だけで乗り切ろうとしています。しかし、東京の競争環境では「話せない人」は出世できず、信頼性・説得力・影響力が大きく低...

ビジネスリーダーが伝わる・響く・動かす話し方を極める方法

情報も研修も溢れている時代なのに、なぜ多くの日本企業・外資系企業のプレゼンはまだ「伝わらない」のでしょうか？注意力が3秒で途切れ、聴衆の期待値がかつてないほど高い “ディストラクション時代の東京” では、単なる説明では経...

週次報告を“最強のプレゼン訓練”に変える方法 — 上司に怒られずにスキルを磨く技術

多くのビジネスパーソンは、滅多にパブリックスピーチをしません。代わりに毎週行うのは、単調・無表情・読み上げ式のプロジェクト報告だけ。 活気ゼロ メッセージ性ゼロ 構造ゼロ 印象ゼロ 「目立つとバカにさ...

第一印象が最悪でも挽回できる — 経営者のためのユーモア・危機管理・ノーテック対応の必勝術

誰でも第一印象の重要性は知っています。しかし、プロの経営者でも、開始直後に自ら信用を傷つけてしまうことがあります。 最もよくある失敗：ウケないジョーク。 自分は面白いと思っていても、聴衆は一ミリも笑っていない――このギャ...