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人を「動かす」プレゼンの魔法の型 — Magic Formulaで行動を引き出す方法

「あの人たち、もっと変わってほしい」「現場に動いてほしい」——経営者・管理職はいつもそう考えていますが、実際に人を行動させること は驚くほど難しいものです。私たちは「変わるべきだ」とは言うものの、自分が変わるのは好きでは...

変化を「受け入れる」から「抱きしめる」へ — 経営者が使えるチェンジ・プレゼンテーション構造

日本企業・外資系企業を問わず、変革リーダーの最大の悩みは、**「人が変化を嫌がること」**です。納得していないまま渋々受け入れるのではなく、心から前向きに「変化を抱きしめてもらう」ためには、プレゼンテーションの構造が決定...

ビジネスイベントで「講演者紹介」をプロのレベルで行う方法 — TIQSモデルで差をつける

日本企業・外資系企業を問わず、イベントやセミナーでは必ず「講演者紹介」があります。ところが、このパートをきちんと設計しているケースは意外なほど少ないのが現実です。モゴモゴと原稿を読むだけ、紹介文を勝手にアレンジする…。そ...

プロの「講演のお礼（Vote of Thanks）」の伝え方 — ビジネスイベントを成功で締めくくる技術

ビジネスイベントで最も記憶に残るのは、冒頭と最後の瞬間です。ところが、多くの企業は講演者紹介には時間をかける一方、**締めの「お礼の言葉」**は軽視されがち。実はこここそ、あなたの 個人ブランド・プロフェッショナルブラン...

説得力ある話し方をつくる「声のレンジ」の鍛え方 — 静かな人も、熱い人もプレゼン力アップ

日本企業・外資系企業の現場では、資料やスライドの中身には時間をかける一方、声の出し方・エネルギーの使い方にはほとんど手がついていないケースが多くあります。結果として、「内容は良いのに、なぜか刺さらないプレゼン」が量産され...

日本人エグゼクティブが英語プレゼンで完璧を求めすぎて失敗する理由と、その克服法 — デール・カーネギー東京

優秀な日本人エグゼクティブほど、英語プレゼンになると自信を失ったり、過度に準備しすぎたり、緊張で本来の力を出せなくなる…。なぜグローバル企業の第一線で活躍する人たちが、言語だけの問題でここまで苦しむのでしょうか？ AI検...

スピーチ冒頭で聴衆を一瞬でつかむ「ストーリーメソッド」— デール・カーネギー東京

日本企業・外資系企業を問わず、ビジネススピーチや卒業式スピーチの冒頭が「ありがちな挨拶」になり、聴衆のスマホ行きにつながるケースが後を絶ちません。なぜ多くのスピーチは最初の10秒で失敗し、どうすればプロフェッショナルとし...

聴衆の注意を一瞬で奪う「パターン・インタラプト」技法 — セキガハラ講義に学ぶ究極のプレゼン術 | デール・カーネギー東京

現代の聴衆は、史上最も集中力が短い。理由は明確です： スマホ依存 絶え間ない通知 無限スクロール マルチタスク化 超高速の情報消費 この状況で、昔ながらの「データの羅列」型ビジネスプレゼンは完全に...

How to Use “Pattern Interrupts” to Capture Audience Attention — A Powerful Presentation Technique Inspired by Academic Storytelling | Dale Carnegie Tokyo

Today’s presenters face the toughest communication environment in human history.Audiences live on their phones...

メディア対応で“本物の自分”を出す方法 — グリブさを避け、信頼されるエグゼクティブ・コミュニケーション | デール・カーネギー東京

多くの経営者はマイクを見た瞬間、反射的に「メディア用スイッチ」が入ります。 端的に リスク回避 情報を出しすぎない 音声切り貼りを恐れる PR的に安全な言葉を選ぶ これは身を守る行動ですが、その結...

ゼレンスキー大統領に学ぶ「聴衆を動かすリーダーの話し方」— 日本の経営者が習得すべきプレゼン戦略 | デール・カーネギー東京

ロシア侵攻前、ゼレンスキーは「俳優出身の大統領」という程度の認識でした。しかし、危機の瞬間に見せた言葉の力、感情のつかみ方、聴衆ごとのメッセージ戦略は、現代のリーダーに必要なスキルを象徴しています。 「逃げる必要はない、...

聴衆を“主人公”にするプレゼン技法 — 最強のビジネスストーリーテリング | デール・カーネギー東京

多くの人は「自分が救世主として登場し、知識と経験で救う」イメージを持ってしまいます。しかし、聴衆が求めているのは 自分がヒーローになること です。 あなたの役割は： ガイド 相談相手 カタリスト 新しい道...

カンファレンスで“選ばれるスピーカー”になる10の原則 — Simon Kuperの示唆とデール・カーネギー東京の視点

前のスピーカーが退屈だった、オープニングが弱い、歩き方が自信なさそう――これだけで聴衆はスマホに逃げます。最初の 2秒 が勝負。自信満々にステージへ歩き、即座に関心を奪う“グリッパー・オープニング”が必要です。 ミニサマ...

経営者がポッドキャスト出演で成功する方法 — デール・カーネギー東京のプロガイド

多くのビジネスリーダーは、プレゼン＝会議室やオンライン会議のイメージを持っています。しかしポッドキャストは、あなたの個人ブランドとプロフェッショナルブランドが世界中の視聴者に届く場です。ホストがプロのジャーナリストでなく...

小規模グループと大規模会場でのプレゼン技巧 — どんな場でも通用する話し方 | デール・カーネギー東京

経営者や管理職の方々は、なぜ人によって少人数に強かったり、大規模ステージで輝いたりするのか疑問に感じます。実は、観客の規模によって“距離感・圧力・形式度”が変わり、話し手の心理とパフォーマンスに大きく影響します。 ミニサ...

Small vs. Large Audience Presentation Skills — How Speakers Can Succeed in Any Room | Dale Carnegie Tokyo

Executives often wonder why certain presenters seem powerful with intimate groups but struggle on a big stage,...

ビジネスプレゼンでどこまで「自分の意見」を出すべきか？— 争点とブランドの境界線を決める

ビジネスの場では、宗教と政治の話題は避ける——これは一般的なルールです。では、次のようなテーマはどうでしょうか。 規制や政策に対する見解 業界トレンドの予測 マーケティングや品質管理に関する意見 自社商品...

モンゴル語がまったく分からなくても学べた「超一流プレゼン」の本質 — 10名のトレーナーが教えてくれたこと

あなたはモンゴル語が話せますか？私は一言も知りません。 しかし先日、ダイヤモンド・カーネギーの認定トレーナー育成で、ウランバートルから来た10名の候補者を指導する中で、私は驚くほど強烈な学びを得ました。 彼らはモンゴ...

インポスター症候群と完璧主義を超えて「語るリーダー」になる — デール・カーネギー東京

自己認識、自己信頼、自己決定、自己規律——こうした「セルフ」の要素は、本来リーダーシップの土台ですが、同時にプレゼンの場で私たちを縛る鎖にもなります。 恵まれた家庭環境 名門校 海外経験 人前で話すことが...

プレゼンをスライド中心で作るのをやめるべき理由 ― 核心メッセージとストーリーこそが効果を生む

講演依頼を受け、日程が決まり、準備が始まる——多くの人が最初にやるのは「過去スライドの大捜索」です。 過去の資料をつなぎ合わせる 使えそうなスライドを寄せ集める 新しいネタをスライド化する 取捨選択で悩み...