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カマラ・ハリスに学ぶビジネススピーチ — タイミング・間・リラックスの技術

カマラ・ハリスは演説で絶妙なタイミングを見せ、緊張による早口を避けるために意識的に間を取ります。聴衆は一つひとつのポイントを消化でき、メッセージの説得力が高まります。日本のビジネスリーダーにとっても、間は単調さを避け、話...

注意散漫と懐疑の時代におけるビジネスプレゼン — 信頼と説得力をどう勝ち取るか

従来のビジネススピーチは「私たちはこうして成功した、あなたも真似すれば成功できる」という定型でした。しかし現代は「注意力散漫の時代」であり、聴衆は退屈した瞬間にスマホに逃げてしまいます。さらに、フェイクニュースや詐欺が横...

ビジネススピーチ — 苦情や悪口はなぜ逆効果になるのか？

アメリカの政治は罵倒や批判が日常茶飯事ですが、日本のビジネスでは全く受け入れられません。官僚を「愚かだ」と呼んだり、競合を「ずるい」と公然と批判するのは品がない（hinganai）とされ、企業ブランドを傷つけます。 ミニ...

全米民主党大会に学ぶ — テレプロンプター・間の取り方・エネルギー調整のプレゼン術

米民主党大会では全員がテレプロンプターを使いましたが、印象には大きな差がありました。ただ読むだけの人もいれば、強くつながりを作る人も。違いは「ツールの扱い」「間の取り方」「エネルギーの出し方」にあります。 ミニサマリー:...

ジョシュ・シャピロ vs. グレッチェン・ホイットマーに学ぶビジネスプレゼン術

全米民主党大会で注目を浴びたテネシー州知事ジョシュ・シャピロ。しかし6分間の演説は期待外れでした。声のトーンは終始一本調子で、聴衆に「語りかける」のではなく「語りつける」形になっていました。 ミニサマリー: 抑揚のない一...

エグゼクティブ・プレゼンス — ビジネスインパクトを決める「声の使い方」

多くの日本企業で、技術系専門家は深い知識を持ちながら、経営層や営業チームに影響を与えられていません。人事部からは「報告や助言が軽視されている」との声も。原因は知識不足ではなく、伝え方にあります。単調な話し方では内容が埋も...

ビジネスプレゼン — スタイルか本質か、それとも「プロフェッショナリズム」か？

日本企業や外資系企業の役員会議でよく見られるのは、淡々とした単調な発表です。多くの経営層はデータやスライド作成に時間を割きますが、伝え方の「プロフェッショナリズム」を軽視しがち。その結果、聴衆はスマートフォンに目を落とし...

プレゼンでの「代替的事実」を避けよ：信頼を守る唯一の方法

政治の世界では「オルタナティブ・ファクト」（ケリーアン・コンウェイ）や「トゥルースフル・ハイパーボリー（誇張された真実）」（ドナルド・トランプ）が使われています。しかし、ビジネスの場で誇張や曖昧な事実を述べると、その瞬間...

コーヒーチャットからステージへ：「場（ば）」を理解してプレゼンスを高める方法

日本語の「場（ば）」は、場所や状況、場面を意味します。プレゼンでは「ステージの場」を指し、聴衆に向けた特別な空気を作ることが必要です。しかし多くのスピーカーは「友人とのコーヒーチャットの場」と混同してしまいます。

専門家が複雑なテーマを一般聴衆にわかりやすく伝える方法

データを詰め込みすぎ、小さなフォント、多すぎる色――これらが原因です。研究への情熱が強すぎて「教える力」を忘れてしまうのです。専門家向けのやり方は一般聴衆には通用しません。

説得力あるビジネスプレゼンのための6つのビジュアル・チェックリスト

聴衆はスクリーンより人間の表情に強く引き込まれます。喜び、疑い、驚き、確信などの表情は、どんなスライドよりも説得力を持ちます。ビジュアルは補助であり、主役はスピーカーです。

ビジネスプレゼンにおける「サクラ質問」の役割：賢い戦略か、それともリスクか？

オーストラリアの「ドロシー・ディクサー」や日本の「サクラ質問」は、スピーカーを助けるために仕込まれた質問のことです。話し切れなかった内容を補ったり、スピーカーを引き立てる役割を持ちます。

なぜビジネススピーチは響かないのか：ストーリーと声の抑揚の力

スピーカーが経歴や約束、数字の羅列に頼るからです。ストーリーや声の強弱がなければ、言葉には感情的な重みも記憶性も生まれません。

パネル発表スキル — デール・カーネギー・エグゼクティブ・コーチング

日本企業や外資系企業の経営者は、専門家パネルに招かれる機会が増えています。しかし、専門知識があっても聴衆を惹きつけられないパネリストが多いのが現実です。その理由は、座っている状態で存在感を発揮する方法を知らないからです。...

AIとプレゼンの真実性 — デール・カーネギー研修

AI生成の映像やツールは華やかです。TikTokのスチームパンク映像から自動スライド作成まで、多くの経営者が魅了されています。しかし課題はこうです：AIを活用しながら、どうやって本物の存在感と信頼を保つか？AIが主役にな...

プレゼンテーション研修 — プロパガンダにならない企業ストーリーテリング

経営者はプレゼンで会社をどう紹介すれば「宣伝っぽく」ならずに聴衆を引き込めるのでしょうか？日本企業・外資系企業のリーダーにとって、これは難しい課題です。誤ると信頼を失いますが、正しく行えば個人ブランド・専門家ブランド・企...

プレゼンテーション研修 — アイコンタクト習得で説得力を高める

なぜ日本企業や外資系企業の経営層でもプレゼンで苦労するのでしょうか？声・ジェスチャー・姿勢・エネルギーは理解できても、多くの人が苦手とするのはアイコンタクトです。これが弱いと聴衆とのつながりが途切れ、影響力を失います。デ...

プレゼンテーション研修 — デール・カーネギーの説得力パワー・ボルテックス

なぜ多くのビジネスプレゼンは記憶に残らないのでしょうか？その理由は「情報提供型」だからです。データの羅列に終始し、物語性や感情が欠けているため、聴衆は内容も話し手も忘れてしまいます。これは、プレゼンターにとって大きなブラ...

プレゼンテーション研修

日本企業や外資系企業の経営層・ビジネスパーソンにとっての大きな課題は、「人前で話す時に、いかに説得力を持ち、信頼を獲得し、影響力を高めるか」です。注意力が奪われやすい現代では、弱い話し方では記憶に残りません。デール・カー...

プレゼン設計のためのバルーン・ブレインストーミング法

多くのスピーカーは、講演依頼を受けるとまずスライド作成から始めてしまいます。しかしそれでは説得力のあるメッセージは生まれません。経営層に必要なのは、短時間で明確かつインパクトのあるプレゼンを設計できる方法です。